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集团公司7项考核指标培训

作者: 日期:2011-03-28 浏览次数:8942


       为进一步做好金自天正的考核工作,3月2日上午公司在828会议室开展了关于集团公司七项考核指标的培训研讨会,公司总经理杨溪林、党总支书记张丕贞等高管及各部门负责人积极参加了培训。
       培训由公司财务副总监杨光浩担任主讲,依据现行考核体系的文件:《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》国务院国资委令第22号,《中国钢研科技集团经营业绩考核办法》(试行)中国钢研企字【2009】70号,详细讲述了集团公司考核打分体系和集团公司考核具体指标(一、国资委考核央企的年度考核指标:归属于母公司净利润,营业收入,现金流量占比,成本费用利润率,经济增加值比率;二、集团另外增加的经济运行质量指标:应收账款周转率,存货周转率。)并结合院及公司的实际情况,提出了EVA考核方法下,院和股份公司的自我评价、变动趋势分析和管理思考。各与会人员也就会议内容展开讨论,并提出在今后的管理实践中将会进一步探索和运用。


来源:aritime

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